| גִרְסָה | 1.0.0.111 |
|---|---|
| מוֹצִיא לָאוֹר | Adept |
| תאריך הוצאה | 28 בספט׳ 2009 |
| תאריך הוסף | 5 במאי 2010 |
| דרישות Os | Windows 3.x/95/98/Me/NT/2000/XP/2003/Vista/Server 2008/7 |
| דרישות | Microsoft .NET Framework 3.5 |
| סה"כ הורדות | 11,959 |
| הורדות בשבוע | 1 |
| מחיר | $24.95 |
תיאור
פתח קבצי פרויקט MS בחינם או צור פרויקטים ומשימות ושמור אותו כ- MS Project.xml ואז פתח אותו עם פרויקט MS 2003/2007, באפשרותך גם ליצור את הפרויקט שלך ולמשימות שבועיות, חודשיות ולהקצות משאבים למשימות. עם projectsimple, אתה יכול גם לשתף פעולה עם הפרויקט שלך עם הצוות שלך באמצעות שרת Adept ProjectShare. אתה יוצר את המשימות שלך, מקצה את המשאבים ומפרסם את הפרויקט שלך ל- Adept projectshare. הצוות שלך מתחבר לסביבת העבודה של השרת וכותב שעות לגליון הזמן הידידותי למשתמש. אז אתה יכול לייבא את השעות בחזרה ל- Projectsimple. זהו כלי זול ונהדר להתמודדות עם התקדמות הפרויקט ומעקב אחר זמן. המכשיר אינו מיועד לתכנון יומי, אלא לתכנון שבועי, חודשי או שנתי.
סקירה
ProjectSimple טוען כי הוא מסייע לאנשים לארגן משימות מסובכות ולבנות אותן לתרשימים וגרפים פשוטים, אך מצאנו שהעדר הדרכת משתמשים הופך את הכלי הזה ליותר שימושי.
הממשק למראה המקצועי של התוכנית ייראה מוכר לכל מי שהשתמש בעבר בתוכנת ניהול פרויקטים, אך גילינו שההיכרות לא עזרה לנו להתחיל. ProjectSimple זקוק לקובץ עזרה או, באופן אידיאלי, הדרכה להנחיית אנשים דרך האפשרויות האינסופיות לכאורה. למרבה הצער, כשחיפשנו רמזים מועילים במקומות הרגילים (קובץ העזרה, תיקיית התוכנית, ואפילו אתר האינטרנט של התוכנה) עלינו ריקים. בעוד ש- ProjectSimple נראה יפה ונראה כי הוא מציע את כל האלמנטים הנכונים למעקב אחר שמות, תיאורים, חברי צוות ויומנים של הפרויקט, זה לא היה אינטואיטיבי, ובסופו של דבר לא הצלחנו לתכנן אירוע. התוכנית הציעה תכונות מיוחדות לעומס עבודה ולניהול זמן יומיומי, אך אלה לא היו חסרי תועלת מכיוון שלא הצלחנו להשיג את הפונקציונליות העיקרית להתקדם.
זו הייתה תוכנית מקצועית למראה, אך ללא סט הוראות או אפילו כיף, היא תאסוף אבק דיגיטלי במחשבי רוב המשתמשים. זה אולי בחינם, אבל ProjectSimple לא עומד בשמו - זה לא פשוט ולא מועיל לניהול פרויקטים. אנו מציעים למשתמשים לחפש כלי קל יותר לשימוש לארגון ולניהול משימות ומשאבים של הפרויקט.